11. augustā uzņēmumā Gitane notika TPM veicināšanas piektā perioda kopsavilkuma sanāksme.Sanāksmē viesojās attiecīgie Equity Company, Talantu attīstības institūta un Attīstības pētniecības institūta profesionālie vadītāji un trīs Shougang AS Haina Management Consulting Team skolotāji sniedza apkopojošu komentāru par Gitane Company piekto struktūrvienību darba veicināšanas periodu.Sanāksmē piedalījās uzņēmuma Gitane vadītāji, vidējā līmeņa vadītāji un attiecīgo vienību paaugstināšanas vadītāji.

Partijas komitejas sekretārs un direktoru padomes priekšsēdētājs Li Gangs uzņēmuma partijas komitejas vārdā izteica sirsnīgu paldies Equity, Talantu attīstības institūta, Attīstības pētniecības institūta vadītājiem un attiecīgajiem speciālistiem par ilggadējo darbu. atbalstu un palīdzību Gitānei, un sirsnīgi sveica visus ciemos un Gitānes pavadībā.
Par pašreizējo situāciju saistībā ar TPM darba veicināšanu Gitānē Li Gang norādīja, ka šogad, lai gan uzņēmums piedzīvoja nopietno epidēmijas situāciju un darbības spiedienu, uzņēmums nekad nav pārtraucis TPM pārvaldību, visu līmeņu vadītājus veidot saskaņotus centienus, lai veicinātu “lielisko publicitāte, izglītība un apmācība”, TPM darbs ir dziļi iesakņojies tautas komandā un darbiniekiem.Tomēr, kamēr tiek panākts progress, ir svarīgi apzināties pastāvošās nepilnības un trūkumus, jo pārvaldības visaptverošums, dziļums, plašums un augstie standarti joprojām ir tālu no gala.
Nākamajā TPM lean pārvaldības posmā Li Gang uzsvēra, ka mums ir jāuzstāj uz organisku kombināciju "paļaujoties uz skolotāju profesionālo vadību" un "subjektīvu iniciatīvu visos līmeņos", mainīt pasivitāti uz iniciatīvu un pilnībā izmantot iniciatīvu. un jauninājumiem, lai tie varētu uzņemties iniciatīvu.Vadība, labas atmosfēras veidošana, lai attīstītu labus ekspluatācijas un apkopes ieradumus.Otrkārt, mums ir jāturpina apvienoties ar uzņēmuma “lielisko publicitāti, izglītību un apmācību”, lai popularizētu TPM koncepciju cilvēkiem, veiktu labu publicitātes, izglītošanas un norādījumu darbu, turpinātu atvērt pēdējo jūdzi, palielinātu informētību, mainītu koncepciju, uzņemties iniciatīvu, lai veidotu spēcīgu sinerģiju.Treškārt, mums ir jāturpina veicināt TPM pārvaldību ar augstākiem standartiem, lielāku apņēmību un izturību, iedziļināties pamatjēgā, patiesi panākt visu elementu pilnīgu līdzdalību un pārvaldību, veidojot labu situāciju “viss tiek pārvaldīts, visur tiek pārvaldīts”, atspoguļojot augsta līmeņa pārvaldība un darbinieku darba gudrība.Ceturtkārt, mums ir jāapvieno TPM pārvaldība, lai optimizētu profesionālos standartus un uzlabotu profesionālās vadības līmeni.

Li Gang piešķīra medaļu "Golden Bull Award" par rupjās stieples procesu stiepļu vilkšanas darbības zonā, kas ir veicinājis TPM ar lielu spēku un acīmredzamu efektu, un medaļu "Tūkstoš jūdžu balva" par mitrās vilkšanas procesu. stiepļu vilkšanas darbības zona.