Nesen kompānijas Gitane partijas komiteja organizēja speciālu apmācību “Sekojot līdzi attīstības pamatā esošās loģikas maiņai un praktizēt konkurētspējīgās uzvaras prasmes”.Partijas sekretārs un priekšsēdētājs Li Gang vadīja un mācīja.Sanāksmē piedalījās uzņēmumu vadītāji, vidējā līmeņa kadri, rezerves kadri un attiecīgie profesionāļi.Mācību laikā tika stingri ievērotas epidēmijas profilakses un kontroles prasības.
Li Gang vispirms analizēja ekonomisko situāciju un tirgus situāciju, ar ko saskaras uzņēmums, attiecīgi no ārējiem un iekšējiem aspektiem, kā arī sniedza īpašu apmācību par tēmu "izmaiņas attīstības loģikas pamatā un konkurences prasmju praktizēšana, lai uzvarētu".

 Li Gang norādīja, ka attīstības pamatā esošās loģikas maiņa pāries no nekustamā īpašuma attīstības režīma – bankas – zemes finansējums uz jaunu zinātnes un tehnoloģiju inovāciju – apstrādes rūpniecības – kapitāla tirgus attīstības veidu;mums ir jāiet neatkarības un neatkarīgas inovācijas ceļš;veikt zaļo zemu oglekļa emisiju vides aizsardzības attīstības ceļu, lai attīstītu zaļo, zemu oglekļa emisiju, vides aizsardzību, atjaunojamo ciklu;uzlabot kopējo faktoru produktivitāti;iet uz automatizācijas un digitālās transformācijas attīstības ceļu;iet uz diferencētas konkurences ceļu, uzbūvējiet uzņēmumam stabilu un ilgstošu konkurences grāvi.

 Li Gang uzsvēra, ka vajadzētu praktizēt zinātnes un tehnoloģiju inovācijas prasmes, lai palīdzētu paātrināt uzņēmuma attīstību.Mums ir stingri jāiedibina inovāciju attīstības koncepcija un jārada laba inovācijas gaisotne, kas paredz "visi atbalsta inovāciju un visi piedalās inovācijās";mums ir jānostiprina zinātniskās un tehnoloģiskās inovācijas pamats, jāpieņem liela apņēmība turpināt stiprināt zinātniskās pētniecības talantu komandu un ieguldījumus pētniecībā un attīstībā, jāreformē talantu veicināšanas sistēma, jāizveido zinātniskās un tehnoloģiskās talantu zinātniskās novērtēšanas mehānisms, jāuzstāj, ka jāievieš un jāapmāca talantus, stingri organizēt un vadīt inovācijas procesu, pilnībā izmantot zinātnes un tehnoloģiju komitejas vadošo lomu un iekšējo un ārējo ekspertu lomu.Mums ir jāizveido “konsultāciju” mehānisms zinātniskiem un tehnoloģiskiem jauninājumiem, jāizmanto virkne “konsultāciju”, “komunikācijas”, “diskusiju” un “prāta vētras” mikromehānismu, lai apkopotu gudrību un inovācijas, ievērotu tirgus orientāciju un klientu domāšanu. inovāciju, ievērot inovācijas resursu integrāciju uzņēmumā un ārpus tā un nelokāmi iet uz inovācijas attīstības specializācijas un inovācijas ceļu.Mēs uzstāsim uz inovāciju orientāciju uz tirgu un klientu domāšanu, integrēsim inovācijas resursus uzņēmumā un ārpus tā un stingri virzīsimies uz novatorisku specializācijas un inovācijas attīstības ceļu.

 Otrkārt, mums vajadzētu praktizēt liesās vadības prasmes un uzlabot kopējo faktoru produktivitāti.Mums jāuzlabo sava pozīcija, jāiedziļinās situācijā un jāmeklē optimālais risinājums visai situācijai;mums ir jāsaprot vadības kodols un būtība, vadības būtība ir uzlabot efektivitāti un lietderību, un cilvēki ir uzņēmuma vadības sākumpunkts un beigu punkts;mums jāturpina reformēt izplatīšanas un stimulēšanas sistēmu, lai veicinātu attīstību, palielinātu varu un aktivizētu spēku ar reformu;mums jākoncentrējas uz sistēmu, jāattīsta iekšējās vadības prasmes un jānostiprina liesās vadības sistēmas pamats;mums vajadzētu labi uzlabot pārvaldību salīdzinošajā novērtēšanā, uzlabot sniegumu un palielināt konkurētspēju, ietekmi;ievērot kvantitatīvās vadības, vadības kontroles priekšpuses, mazas kontroles vienības, skaidru laika grafiku un atbildīgo personu utt. principus, lai būtu skaidri rādītāji un skaidri pabeigšanas pieņemšanas kritēriji.

 Treškārt, mums ir jāturpina uzlabot videi draudzīgas zema oglekļa satura tīrības līmenis.Paātrināt zaļo pārveidi un enerģijas taupīšanas, oglekļa samazināšanas un emisiju samazināšanas modernizāciju un nepārtraukti uzlabot videi draudzīgas, zemas oglekļa emisijas un tīras ražošanas līmeni;apzināties situāciju un sistemātiski veicināt tīrāku ražošanas pārvaldību;stiprināt sistēmas vadību, vadības sinerģijas veidošanos visās profesijās, lai veidotu visaptverošu oglekļa samazināšanu un emisiju samazināšanu, uzlabotu resursu izmantošanas efektivitāti un paaugstinātu tīrības līmeni;ievērot inovāciju virzītu, modernizēt procesu tehnoloģiju, saīsināt procesu, pārveidot darba aprīkojumu un ievērot pārvaldības avotu.

 Ceturtkārt, mums vajadzētu veicināt ražošanas līniju automatizācijas un informācijas digitalizācijas pārveidošanu un modernizāciju.Ievērot ražošanas procesa un vadības procesa racionalizācijas, darba vides uzlabošanas, automatizācijas pakāpes paaugstināšanas un informācijas tehnoloģiju digitālā līmeņa principus;ievērot ražošanas līnijas modernizācijas un vietējās mikrotransformācijas mikroinovācijas kombināciju;ievērojiet vadības iesaistīšanās dziļumu, uzņemieties iniciatīvu, lai vadītu automatizācijas informācijas tehnoloģiju digitālo jaunināšanu.

Pieci, lai ražotu augstas kvalitātes produktus, apkalpotu klientus un uzvarētu tirgū.Lai ievērotu augstu kvalitāti un stabilitāti, ražojot augstas kvalitātes produktus, visos līmeņos ir stingri jāiedibina izpratne par augstu kvalitāti un stabilitāti, lai "kvalitāte pirmajā vietā";efektīvi veidot izpratni par klientu apkalpošanu, labi nodrošināt klientiem vispārējus risinājumus, padziļināti apmeklēt tirgu, padziļināti apmeklēt klientus, padziļināti sazināties ar klientiem, uzlabot klientu noturību un izveidot ilgtermiņa attiecības.Mums ir jāspēj nodrošināt klientiem vispārējus risinājumus, apmeklēt tirgu, apmeklēt klientus, sazināties ar klientiem, uzlabot klientu piesaisti un veidot ilgtermiņa attiecības.