Lai sasniegtu augstas kvalitātes attīstību, uzņēmumiem vispirms ir jāsasniedz cilvēku pārveide, lai uzlabotu un augtu

Nesen Li Gang, partijas komitejas sekretārs, uzņēmuma Jitaian valdes priekšsēdētājs un ģenerāldirektors, vadīja īpašu apmācību par tēmu "Lai sasniegtu augstas kvalitātes attīstību, uzņēmumiem vispirms ir jāapzinās cilvēku transformācija, lai uzlabotu un augtu. ".Mācībās piedalījās katras vienības rotu vadītāji, vidējie un rezerves kadri un attiecīgo amatu personāls.

Nepieciešamība pēc augstas kvalitātes attīstības

Pirmajā daļā Li Gang rūpīgi analizēja četrus aspektus, tostarp "augstas kvalitātes attīstība ir aktīva izvēle, lai pielāgotos jaunajam ekonomikas attīstības normālajam stāvoklim, augstas kvalitātes attīstība ir jaunās attīstības koncepcijas fundamentāls iemiesojums, augstas kvalitātes attīstība ir neizbēgama prasība pielāgoties pārmaiņām mūsu sabiedrības galvenajās pretrunās, un kvalitatīva attīstība ir nepieciešamais veids, kā veidot modernu ekonomisko sistēmu”.Kvalitatīvas uzņēmumu attīstības nepieciešamība.Mums ir jābūt apņēmīgiem un enerģiskiem, jāievēro stabils pamats, integrācija un inovācijas, lai ne tikai ātrāk augtu mērogā, bet arī panāktu augstas kvalitātes uzņēmuma attīstību.

Kvalitatīvas korporatīvās attīstības konotācija

Kvalitatīva uzņēmuma attīstība attiecas uz uzņēmuma augsta līmeņa, augsta līmeņa un izcilas attīstības kvalitātes stāvokli, pārsniedzot iepriekšējās aptuvenās vadības un attīstības metodes un ejot uz produktu kvalitātes un pakalpojumu uzlabošanas ceļu, uzsverot ekonomiskos un sociālos ieguvumus, uzlabojot efektivitāti, kā arī piešķirot nozīmi uzņēmuma ilgtspējīgas izaugsmes spēju un līmeņa veidošanai.

Otrajā daļā Li Gang izklāstīja augstas kvalitātes izstrādes sniegumu no septiņiem aspektiem, tostarp "uz sociālo vērtību orientēta, laba biznesa komanda, izcilas resursu iespējas, produktu kvalitāte un pakalpojumu līmenis, efektīvs pārvaldības mehānisms, izcila vispārējā veiktspēja un laba sociālā reputācija”.Viņš norādīja, ka kvalitatīva attīstība ir arī turpmāk būt "trīs labiem uzņēmumiem", proti, "veidot labu vadības komandu, nodrošināt labus produktus un pakalpojumus un izveidot labu biznesa, vadības un pārvaldības sistēmu".

 Panākt kvalitatīvu uzņēmuma attīstību pirmām kārtām cilvēku transformācija, lai attīstītos un augtu

Trešajā daļā Li Gang koncentrējās uz "statusa paaugstināšanu, prāta apvienošanu, attīstības vienprātības apvienošanu, uz personālu vērstas attīstības ideoloģijas ievērošanu, efektīvu sinerģijas vienotības un sadarbības stiprināšanu, darba stila maiņu, izceļot vārdu". reāls", izmantojot algu reformas padziļināšanu, lai stimulētu kvalitatīvas attīstības vitalitāti, stingri uzņemoties klientu kā klientu. Viņš izklāstīja transformāciju un izaugsmi, kas uzņēmumam jāpanāk, lai realizētu kvalitatīvu attīstību desmit aspektos, proti, kāpt zinātnisko un tehnoloģisko inovāciju kalnā, nokāpt digitālās transformācijas zilajā jūrā, uzlabot mācīšanās profesoru spējas un izveidot labu vadības un pārvaldības sistēmu.Viņš norādīja, ka, lai panāktu kvalitatīvu attīstību, mums jāveido spēcīgs potenciāls kvalitatīvai attīstībai, jārealizē cilvēku ideju un koncepciju transformācija, jārealizē cilvēku spēju uzlabošana un jāaug kopā ar uzņēmumu.Kvalitatīvas attīstības panākumu vai neveiksmes atslēga ir panākt, lai algu sadalījuma reforma kļūtu par realitāti.

Specifiskas darba prasības

Li Gang norādīja, ka, pirmkārt, mums vajadzētu būt izsmalcinātības garam, spītības garam, neatlaidības garam, ambīcijām, pašpaļāvības un smaga darba garam, kā arī pionieru garam, paverot jaunas robežas un augot noturībā.

Otrkārt, ražošanas cilvēkiem ir jāiedibina tirgus domāšana un klientu domāšana, lai veiktu savu darbu, un veikt labu darbu makro, mezo un mikro ražošanas precīzā organizācijā.

Treškārt, profesionāliem cilvēkiem ir jāuzlabo savs profesionālais līmenis un spējas, labi jāvada un jākonsultē + jāveicina uzraudzība un izsekošana, jākoncentrējas uz izmeklēšanu un pētniecību uz vietas, jāievēro pastaigu vadība, jākoncentrējas uz uz vietas radušos problēmu koordinēšanu. atrisināt.

Ceturtkārt, loģistikas darbiniekiem ir jāveido apkalpošanas sajūta, jāuzlabo apkalpošanas attieksme un jāuzlabo pakalpojumu kvalitāte.Uzlabot ēdnīcas ēdināšanas kvalitāti, turpināt uzlabot jauno darbinieku kopmītņu iekštelpu vidi un efektīvi uzlabot loģistikas vadības pakalpojumu līmeni.

Piektkārt, pētniecības un attīstības darbiniekiem ir efektīvi jāpalielina sava misijas un atbildības un steidzamības apziņa, kā arī jābūt stratēģiskam atbalstam uzņēmuma kvalitatīvai ilgtermiņa attīstībai.Ļoti integrēta ar tirgu un klientu vajadzībām, ieskats tirgū, ieskats klientiem, ieskats tendencēs, ieskats nākotnē.Praktizējiet zinātnieku garu, dodieties augšup zinātnes un tehnoloģiju inovāciju kalnā un veiciet labu darbu, kontrolējot zinātnes un tehnoloģiju inovācijas procesu.

Sestkārt, tirgus cilvēkiem ir dziļi jāsaprot un jānes uzņēmuma attīstības stratēģija un ikgadējie mērķi, pastāvīgi jācīnās ar kalniem, jāpaplašina teritorija, jāveic pakāpeniski, jāuzņemas iniciatīva, jāuzņemas iniciatīva cīnīties, jāpārdod dzelzs armija, pastāvīgi jāsaīsina attālums ar klientiem. , aci pret aci ar klientiem, pastāvīgi uzlabot klientu pieķeršanos, tuvu klientiem, sajust tirgu, aptvert tirgu.

Septītkārt, finanšu cilvēkiem ir jāsaprot uzņēmuma attīstības stratēģija, jābūt cilvēkam, kurš sadala un pilnveido uzņēmuma attīstības stratēģijas ieviešanu, ne tikai jābūt vārtsargam, bet arī uzņēmuma stratēģiskās attīstības un biznesa attīstības atbalstītājam, iet iedziļināties jomā un dziļāk biznesā, caur finanšu datiem izprast biznesa problēmas, radoši izvirzīt biznesa uzlabošanas virzienu un stratēģiju, virzīt biznesu ar finansēm, uzlabot uzņēmuma attīstības finanšu rādītāju kvalitāti, veikt labu darbu atbilstības pārvaldībā, veikt labu darbu iekšējā auditā, atrast un novērst nepilnības, kā arī veikt labu darbu riska novēršanā un uzņēmumā.

Astoņiem cilvēkresursu darbiniekiem ir jāsaprot cilvēkresursu darba būtība no stratēģiskā augstuma, jāizveido jauns cilvēkresursu nodaļas augstums, jāapkopo talanti un jāaudzē talanti uzņēmuma kvalitatīvai attīstībai, jāreformējas, jāsper liels solis. attieksmi, spējas, prātu un modeli, pielikt vairāk pūļu stimulu sadalē un organizatoriskajās pārmaiņās, pielikt vairāk pūļu ieviešanai, stimulēšanai, apmācībai un saprātīgai izmantošanai, kā arī pielikt vairāk pūļu aktivizēšanā, novērtēšanā un likvidēšanā.

Deviņi, pircējam ir jāstrādā no stratēģiskā augstuma, ar piegādes ķēdes domāšanu, kuras pamatā ir kopīga radīšana un koplietošana, un pircējs ir jāpārveido par piegādes ķēdes personu.

Uzņēmuma partijas komiteja aicināja īstenot olimpisko garu "augstāks, ātrāks, spēcīgāks un vienotāks" un sieviešu futbola komandas izturību, lai uzvarētu čempionātā, liekot visiem turpināt censties, turpināt virzīties uz priekšu, turpināt izlauzties. , turpini pārspēt un turpini radīt Gitānei piederošo zvaigžņoto jūru.